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欧宝人访谈-周双恒

2022-09-15

徐 磊:你在欧宝工作六年之久了吧,是什么原因让你坚持这么长时间?

周双恒:咱们公司是做服务行业的,也有不错的口碑,公司的平台很好,留下来的一些人员都是发展比较好的。在这期间,我也看到咱们公司的发展历程。我记得当初我来的时候,只有一个办公室,到现在全国各地都有分公司。

徐 磊:在这六年的时间,你最大的收获是什么?

周双恒:最大收获就是个人改变很大,经历了很多,在这期间,我去了昌平、广州分公司,学习,实践,开阔了视野,增强了沟通能力。

周双恒

徐 磊:通过阅人无数,也增长了自己这样一个见识,这只是一方面,更多的是学会了很多与人相处的一些方式方法。因为咱们是与人打交道的这样一个企业,每天接触很多人,研究他们每个人的特质是什么,他的性格、脾气秉性,研究怎么给他们提供更好的服务。

徐 磊:在搭建团队,做业绩方面有什么好的方式方法吗?

周双恒:首先第一个就是坚持,认准的一些东西,就要坚持去做,不要半途而废。我也经常对我的组员说,我们都有一个共同的目标,就是加入铁军,享受这些福利待遇,要持之以恒。自己要有一个好的方向。以“精英人才复制更多精英人才”,给自己树立一些标杆,全力以赴去做。

徐 磊:认准这一个平台,各项制度体系,福利待遇,职业的方向都非常好的时候,剩下就是自己的努力了。在欧宝未来如何打算的呢?

周双恒:首先要做好自己的本职工作,带好自己的团队,然后再向一些优秀的管理者学习,像我的师傅贺总一样,朝他那个方向去发展,成为一个区域的负责人。

徐 磊:你的团队现在有多少人?

周双恒:保定、顺义、8楼职场,一共22人,临近新年,需要进行盘点,对于业绩不好的,及时优化。

徐 磊:你有优化过团队里不合适的人吗?

周双恒:优化过,在保定职场,有位新晋主管,他在管理上面需要继续提升,一星期时间,帮助他优化了六个人。随着时间的流逝,团队的业绩还是相当不错,我们搭建团队,需要团结协作,遇到不和谐的人员或者不能产生业绩的人员,我们要及时优化。

徐 磊:你在欧宝以后的发展目标是什么?

周双恒:我的下一步目标希望可以继续晋升,晋升到总监职位。

周双恒

徐 磊:希望你在这个道路上越走越远,有需要集团帮助的你及时提出来,集团有很多各项培训的机会,希望每次培训的时候你能积极参加。

周双恒:在之前参加的培训确实学习了很多知识,受益匪浅,每次培训都有收获,每次培训都有提升,大家相互交流,相互学习。在这次新晋干部培训中,我们这些新晋的主管就有了目标,如何管理自己的团队,之前教导主任发过一条信息:你对欧宝学府有什么建议?然后我就写了一条,加快新晋升主管胜任力。他们了解的只是表面的企业文化,并没有深入去践行,对于一些管理,还需要更系统的培训,让他们很快提升的同时能真正吸取并应用这些技能,我也希望大家在欧宝的平台上发展越来越好。

周双恒